وظيفة مساعد مدير الإبتكار من شركة حلواني إخوان

الغرض من الوظيفـة: سيعمل مساعد مدير الابتكار على دعم تطوير وتنفيذ استراتيجية الابتكار وخطة تطوير المنتجات في شركة HBE. وسيتولى هذا الدور مسؤولية تحديد فرص لمنتجات جديدة، وتحويل رؤى المستهلكين والسوق إلى مفاهيم ابتكارية، وتنسيق مشاريع تطوير المنتجات الجديدة، ودعم الإطلاق الناجح للمنتجات وطرحها تجارياً ضمن محفظة الشركة. كما سيعمل شاغل الوظيفة بشكل وثيق مع أقسام البحث والتطوير، والجودة، والإنتاج، وسلسلة التوريد، والمشتريات، والمبيعات، وتسويق القنوات التجارية (Trade Marketing)، والمالية، وغيرها من الإدارات المعنية؛ لضمان إنجاز مشاريع الابتكار بفعالية، ووفقاً للجداول الزمنية والميزانيات المتفق عليها. نطاق العمل: دعم تطوير وتنفيذ استراتيجية الابتكار وخطة تطوير المنتجات الخاصة بالشركة. تحديد فرص جديدة للمنتجات وللمحفظة الحالية بناءً على التحليلات، واحتياجات المستهلكين، واتجاهات السوق، وأنشطة المنافسين. دعم عملية الابتكار بدءاً من تحديد الفرص وتوليد الأفكار، ومروراً بتطوير المفهوم والاختبار والإطلاق، ووصولاً إلى التقييم اللاحق للإطلاق. تنسيق مشاريع تطوير المنتجات الجديدة مع الفرق المعنية متعددة التخصصات. إجراء تحليلات للسوق وفئات المنتجات والمنافسين والمستهلكين لتحديد فرص الابتكار. دعم إعداد دراسات الجدوى والتقييمات التجارية للمنتجات الجديدة. تنسيق عمليات اختبار المنتجات، وتجهيز العينات، وجمع آراء المستهلكين، والتحقق من صحة المفاهيم. دعم أنشطة إطلاق المنتجات وطرحها تجارياً. متابعة الجداول الزمنية للمشاريع، والميزانيات، ومراحل الإنجاز الرئيسية، والمخاطر، والمخرجات. تحليل الأداء بعد الإطلاق وآراء المستهلكين لتحديد فرص التحسين. الحفاظ على دقة الوثائق والتقارير طوال دورة حياة مشروع الابتكار. المسؤوليات الرئيسية 1. استراتيجية الابتكار وتحديد الفرص دعم تطوير وتنفيذ خطة الابتكار السنوية (سلسلة مشاريع الابتكار). تحديد فرص لمنتجات جديدة، وتوسيع نطاق المنتجات الحالية، وتحديث المنتجات، وفئات منتجات جديدة. متابعة اتجاهات السوق، وتفضيلات المستهلكين، والتقنيات الناشئة، وابتكارات المنافسين. إجراء تحليلات للفئات ومحفظة المنتجات لتحديد الفجوات وفرص النمو. تحويل رؤى السوق والمستهلكين إلى فرص ابتكار قابلة للتنفيذ. دعم ورش عمل الابتكار، وجلسات توليد الأفكار، وأنشطة خلق الفرص. 2. تطوير المنتجات الجديدة دعم تطوير مفاهيم المنتجات الجديدة بدءاً من الفكرة الأولية ووصولاً إلى الطرح التجاري. إعداد مفاهيم المنتجات، ودراسات الجدوى الأولية، وموجزات المشاريع. التنسيق مع قسم البحث والتطوير لتطوير وتحسين تركيبات المنتجات والنماذج الأولية. التنسيق لاختبار المنتجات، وتجهيز العينات، والتقييم الحسي، وجمع آراء المستهلكين. متابعة مواصفات المنتج، ومتطلبات التغليف، والتكاليف، والمتطلبات الفنية. دعم تحديد تموضع المنتج، واختيار الاسم، والتغليف، ومتطلبات الإطلاق. ضمان توافق مشاريع الابتكار مع احتياجات المستهلكين والأهداف التجارية. 3. رؤى السوق والمستهلكين إجراء أبحاث السوق والمنافسين لتحديد الاتجاهات والفرص والتهديدات المحتملة. متابعة تفضيلات المستهلكين، وسلوك الشراء، والاحتياجات الناشئة. تحليل بيانات السوق المتاحة وأبحاث المستهلكين لدعم قرارات الابتكار. جمع الملاحظات والآراء من المستهلكين، وفريق المبيعات، والتسويق التجاري، وأصحاب المصلحة الآخرين. تحويل رؤى المستهلكين والسوق إلى مفاهيم للمنتجات وفرص للابتكار. دعم أبحاث المستهلكين وأنشطة التحقق من صحة مفاهيم المنتجات. 4. إدارة مشاريع الابتكار إدارة مشاريع الابتكار الموكلة وضمان تحقيق المحطات الرئيسية ضمن الجداول الزمنية المتفق عليها. إعداد وتحديث الجداول الزمنية للمشاريع، وخطط العمل، ومتابعة مراحل الإنجاز. التنسيق بفعالية مع أقسام البحث والتطوير، والجودة، والإنتاج، وسلسلة التوريد، والمشتريات، والمبيعات، والمالية، وأصحاب المصلحة الآخرين. متابعة الموافقات، والاعتمادات المتبادلة، والمخرجات، ومخاطر المشروع المحتملة. تحديد التأخيرات أو التحديات ورفعها للإدارة عند الضرورة. إعداد تحديثات دورية عن المشاريع وعروض تقديمية للإدارة. الحفاظ على وثائق مشاريع الابتكار كاملة ودقيقة. 5. إطلاق المنتج والطرح التجاري دعم تطوير وتنفيذ خطط إطلاق المنتجات الجديدة. التنسيق مع المبيعات، والتسويق التجاري، وسلسلة التوريد، والإنتاج، والإدارات الأخرى لضمان الجاهزية للإطلاق. متابعة توفر المنتج، والتعبئة والتغليف، والإنتاج، والتوزيع، وغيرها من متطلبات طرح المنتج في السوق. المساعدة في إعداد مواد الإطلاق وعمليات التواصل الداخلي. مراقبة الأداء الأولي للمنتج عقب إطلاقه. جمع آراء السوق والمستهلكين وتحديد التحسينات المطلوبة. 6. تقييم ما بعد الإطلاق متابعة أداء المنتجات التي تم إطلاقها حديثاً مقارنة بالأهداف المتفق عليها. تحليل أداء المبيعات، وآراء المستهلكين، وعمليات التوزيع، ومؤشرات الأداء الرئيسية الأخرى ذات الصلة. إجراء مراجعات ما بعد الإطلاق وتحديد الدروس المستفادة الرئيسية. تقديم توصيات بشأن تحسين المنتج أو تعديله أو فرص تطويره بشكل أكبر. دمج الدروس المستفادة من مرحلة ما بعد الإطلاق في مسار الابتكار المستقبلي. 7. تتبع الميزانية والأداء المساعدة في إعداد ومراقبة ميزانيات مشاريع الابتكار. تتبع النفقات المتعلقة بالمشروع ومقارنتها بالميزانيات المعتمدة. المساعدة في تحديد تكاليف المنتج وتقييم الجدوى التجارية. إعداد تقارير الأداء وتسليط الضوء على الفروق الجوهرية والمخاطر والفرص المتاحة. ضمان تنفيذ مشاريع الابتكار ضمن المعايير المالية المتفق عليها. متطلبات الوظيفة - المؤهلات العلمية درجة البكالوريوس في التسويق، أو إدارة الأعمال، أو الاقتصاد، أو علوم الأغذية، أو الهندسة، أو أي مجال ذي صلة. تُعد درجة الماجستير في إدارة الأعمال (MBA) أو أي مؤهل دراسات عليا ذي صلة ميزة إضافية. الخبرة العملية خبرة تتراوح بين سنتين و5 سنوات في مجالات الابتكار، أو البحث، أو تطوير المنتجات الجديدة، أو إدارة المنتجات، أو التسويق، أو أي وظيفة ذات صلة بقطاع السلع الاستهلاكية سريعة التداول (FMCG). يُشترط توفر خبرة في قطاع السلع الاستهلاكية سريعة التداول (FMCG) أو قطاع الأغذية والمشروبات. تُفضل الخبرة السابقة في تطوير المنتجات الجديدة و/أو إطلاق المنتجات. مطلوب خبرة في العمل مع فرق متعددة الوظائف. تُفضل الخبرة في إدارة مشاريع متعددة في آن واحد. المهارات الفنية فهم قوي لعمليات الابتكار وتطوير المنتجات الجديدة. فهم جيد لبيئة السلع الاستهلاكية سريعة التداول (FMCG) والسلع الاستهلاكية عموماً. قدرات قوية في أبحاث السوق وفهم رؤى المستهلكين. مهارات قوية في التحليل وتفسير البيانات. فهم جيد لعمليات تطوير المنتجات وطرحها تجارياً في السوق. مهارات قوية في العرض التقديمي وإعداد تقارير الأعمال. معرفة جيدة ببرامج Microsoft Office، ولا سيما Excel وPowerPoint. مهارات قوية في إدارة المشاريع والتنظيم. القدرة على إعداد دراسات الجدوى (Business Cases) وتقييم الفرص التجارية. الكفاءات الأساسية الابتكار والتفكير الإبداعي. عقلية تركز على المستهلك. وعي تجاري قوي. مهارات تحليلية وقدرة على حل المشكلات. قدرات قوية في إدارة المشاريع. مهارات قوية في التواصل والتعامل مع الآخرين. التعاون بين الوظائف والأقسام المختلفة. إدارة أصحاب المصلحة (Stakeholders). القدرة على إدارة الأولويات المتعددة. اهتمام كبير بالتفاصيل. نهج استباقي يركز على النتائج. القدرة على العمل بفعالية في بيئة عمل سريعة الوتيرة. مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) عدد وجودة فرص الابتكار التي تم تحديدها. تطوير مسار مشاريع الابتكار والتقدم فيها. الإنجاز الناجح وفي الوقت المحدد لمشاريع تطوير المنتجات الجديدة. الالتزام بالجداول الزمنية ومحطات الإنجاز لمشاريع الابتكار. النجاح في التسويق التجاري وإطلاق المنتجات الجديدة. أداء المنتجات الجديدة بعد الإطلاق. الالتزام بميزانية مشاريع الابتكار. جودة ومدى الاستفادة من رؤى المستهلكين والسوق. فعالية تنفيذ المشاريع التي تتطلب تعاوناً بين وظائف متعددة. المدة الزمنية لدورة تطوير المنتجات وإطلاقها. مساهمة المنتجات الجديدة في نمو محفظة المنتجات.